Pavasara brīze ir pavasara pilna, un ir pienācis laiks doties burā un virzīties uz priekšu. Nemanot, 2024. gada progresa josla ir pārsniegusi pusi. Lai vispusīgi apkopotu pirmajā pusgadā paveikto, nepārtraukti uzlabotu darba kvalitāti, kā arī pilnveidotu un pilnveidotu sevi pārskatīšanā un plānošanā, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. veiksmīgi rīkoja darba kopsavilkuma sanāksmi pirmo reizi. 2024. gada puse.
Sanāksmes pirmais punkts bija tas, ka visi darbinieki deklamēja uzņēmuma filozofiju, misiju, vīziju un vērtības.
Sanāksmē dažādu uzņēmuma struktūrvienību vadītāji pa vienam apkopoja darbu 2024. gada pirmajā pusē, detalizēti sakārtoja katras nodaļas darba rezultātus un aktualitātes pēdējā pusgadā, padziļināti analizēja nepilnības darbā. pēdējo sešu mēnešu laikā un sastādīja darba plānus un darba perspektīvas gada otrajā pusē.
Sanāksmē tika norādīts: I-FLOW no uzņēmuma, kurā ir vairāk nekā 10 cilvēku, izaugs līdz 50 cilvēkiem un simtiem cilvēku. Ja gribi iet stabili un ilgi, kodols ir cilvēki, tas ir koncentrēt savu sirdi un spēkus un cītīgi strādāt vienā virzienā ar katra stiprajām pusēm. Šīs pamatā esošās loģikas vadībā ir jāveido reāla vadības komanda, lai veicinātu saprātīgas sistēmas un procesus, un korporatīvās stratēģijas vadībā jāveido kopīgs spēks. Veicināt stratēģisko mērķu īstenošanu un uzņēmuma veselīgu attīstību.
Apbalvošanas ceremoniju, protams, nedrīkst palaist garām! Fuletongs izteica atzinību par izcilām personām pirmajā un otrajā ceturksnī, kā arī darbiniekus, kuri pievienojušies uzņēmumam jubilejā, un jaunpienācējus, kuri ir izlauzušies cauri nullei, par ieguldīto darbu un izcilajiem sasniegumiem. Šie apbalvojumi ir ne tikai viņu personīgo sasniegumu apliecinājums, bet arī iedvesma un iedvesma visiem darbiniekiem. Mēs ticam, ka izcilu lomu modeļu vadībā strādāsim kopā, lai radītu spožāku rītdienu.
Korporatīvās kultūras uzticības veidošana ir arī svarīga pirmā pusgada kopsavilkuma sastāvdaļa. Šī iemesla dēļ visi darbinieki saņēma arī MBTI apmācību.
MBTI, “Myers-Briggs Type Indicator” pilns nosaukums, ir personības klasifikācijas sistēma. To kopīgi izstrādāja Katharine Cook Briggs un viņas meita Isabel Briggs Myers. MBTI iedala personību 16 tipos, katram no kuriem ir savas unikālas īpašības un uzvedības modeļi. Šie veidi sastāv no četrām dimensijām, no kurām katrai ir divas pretējas tendences. Izmantojot MBTI testu, vadītāji var pieņemt atbilstošas vadības metodes, kuru pamatā ir darbinieku personības tipi, uzlabot komandas sniegumu un apmierinātību ar darbu, palīdzēt komandas locekļiem izprast vienam otra personības iezīmes, stiprās puses un iespējamās aklās zonas, veicināt komunikāciju un sapratni, kā arī uzlabot komandas saliedētību. . Izmantojot šo apmācību, visi darbinieki var pilnībā izprast savas stiprās puses, patiesi iepazīt viens otru, sasniegt izcilību un kļūt par labāko no mums.
Publicēšanas laiks: 07.07.2024